Archive for the 'Comunicación' Category

Human Camp, o ese factor que le falta a la publicidad

La vorágine del nuevo siglo nos fragmenta, nos mata de a poco. Vivimos exigiendo nuestros cuerpos a niveles exagerados. Lejos, muy lejos estamos del equilibrio. Esta esquizofrenia está presente en las empresas, marcas, agencias, en la comunicación y publicidad misma.

Hace poco descubrí el Human Camp que se desarrollará el próximo 19 de abril en Buenos Aires y me di cuenta de lo fácil es olvidarse de la dimensión humana, del equilibrio entre el ser y el hacer. Un requisito casi excluyente para el reclutamiento de las personas que van a trabajar en las empresas y al mismo tiempo un requisito olvidado o poco utilizado para pensar en marcas.

En el cierre de lo que fue el Human Camp 2011, Carlos Perez, actual presidente de BBDO Argentina, menciona a Pierre Teilhard de Chardin (teólogo/filósofo francés): “La bondad es más y mejor bondad si es inteligente”. Frase que me resulta poderosamente atractiva por que hoy la gente está exigiendo mayor sostenibilidad a las empresas y se están exigiendo más a ellos mismos como ciudadanos. La sostenibilidad para mi modo de ver no es más que la bondad y equilibrio con nosotros mismos, con los demás y con el planeta.

Hay que ser muy inteligente para generar las plataformas sociales que permitan ser vehículos de bondad. Las marcas exitosas no serán aquellas que se concentren en satisfacer necesidades funcionales y emocionales sino aquellas que se dirijan a la conciencia ciudadana, aquellas que sepan ser bondadosas en forma inteligente. Las marcas que aprendan a capitalizar las cuestiones sociales, económicas y ambientales con autenticidad, tendrán mayor oportunidad para el desarrollo de nuevos negocios.

No todas las marcas tienen que hacerse cargo de la codicia de las otras pero deben reducir su impacto negativo en el mundo para incrementar su valor en la sociedad. En general se piensa en términos de posicionamiento externo, pero es momento de olvidar eso y pensar tanto en el público interno, o aquellos que viven la empresa, así como también el externo. Afirmación que comparto con el Rabino Sergio Bergman y les comparto a continuación.

Al mismo tiempo, Alan Gegenschatz marca la diferencia buscando presidir en una empresa donde la gente esté contenta.


Además agrega algo poderosamente interesante: todo lo que vemos, no suma. Hay algunas cosas sueltas que pueden colaborar con un norte que versa sobre la satisfacción social, el proteccionismo ambiental y el resguardo económico.

La sostenibilidad e innovación social son agentes clave para el desarrollo de los negocios de los próximos años. En la medida que las personas se preocupen más por la producción, por el origen de las materias primas, por el trabajo justo, las cadenas de distribución, la publicidad misma, el consumo y los desechos, las marcas deberán retribuir más a la sociedad. El ciudadano se está haciendo valer y esto es una oportunidad para las marcas y la gente.

Las marcas sociales y las empresas que trabajen con la conciencia ciudadana tanto interna como externa son una realidad, una nueva corriente que abordará, fuertemente los próximos años en Latinoamérica. Los planners creativos tendrán un rol potente dentro de los proyectos socio ambientales; co-creando con la gente, canalizando su poder y comprometiéndose con el porvenir del planeta.

El Ojo de Iberoamérica 2011: Introducción

La mirada se puede posar en muchos lugares, pero lo que nunca me esperé es que vuelva a caer en los lugares comunes, el GPS habitual de las ideas se instaló, y quedé medio desilusionado, aunque tiré la línea y rescaté algunas cosas que les voy a compartir en los próximos tres post.

La primer conferencia la inauguró Google, con Torrence Boone empezó hablando de la tangibilidad y la necesidad de interacción física: “Somos seres físicos. Amamos jugar con objetos, enviamos cosas al aire y estamos haciendo que la tecnología sea cada vez más física y compatible”, se refirió al valor de vincular el mundo online con el offline. Sin embargo en la mayor parte de los ejemplos citados estos mundos no se unían por lo que fue una conferencia que empezó realmente con mucha expectativa y que se fue apagando a medida que hablaba de las bondades de sus productos a estilo evangelista religioso: “Hoy presentamos una gama más interesante para los creativos: antes Google era solo búsqueda y hoy ofrecemos servicios que permiten compartir historias y redacciones, conferencias en video y mucho más”, finalizó el encargado de desarrollar ideas innovadoras y campañas que potencien el uso del portfolio de productos de Google.

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Si no hay un QUE decir disruptivo no hay MANIFIESTO

El manifiesto es una voluntad de estilo de un grupo o un movimiento, en general es escrito, pero en ocasiones se a tomado una pieza artística o video como referencia. Hay muchas marcas y empresas que copian este modelo sin un concepto que lo respalde.

Los movimientos convocados, ya sean políticos, artísticos o publicitarios, tienen la intención de movilizar, si no lograra este efecto hay un problema. Una marca que no moviliza, que no convoca, que no tiene un QUE disruptivo, no es una marca, es solo un nombre.

Las marcas que siguen el modelo de creación de manifiestos deben primero realizar una inmersión en el grupo objetivo que representan o al que quieren representar.

La marca no solo debe hablar sino también HACER. El líder de este video se animó a HACER y tuvo un final feliz, aunque también podría haber tenido otro final. Y tanto una marca como el bailarín de la pradera podrían terminar haciendo un completo ridículo.

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Nos quedamos sin Internet pero nació Outernet

Cuando aparece la novedad las personas tienden a realizar clasificaciones y crear especialidades a partir de lo que capta la atención. En el mundo del planning creativo a pesar de existir mayor filosofía de análisis no fue la excepción. Los planners digitales y tradicionales, es un tema frecuente y motivo de generación de controversias.

En cierto modo pareciera que el trabajo del planner se facilita, aquello que antes era invisible, es decir: la intimidad, los secretos y sueños de cada individuo son expuestos ahora en un confesionario en tiempo real que se podría llamar Twitter, Facebook, o quizás otra red. Los segmentos etarios activos que pretenden la invisibilidad suelen estar condenados al rechazo y exclusión.

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Acciones que suman más que un premio en Cannes

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Esta mañana vi un comentario de un creativo muy conocido explicando que festivales como el FIAP se hacían para que los que no ganan en CANNES, puedan ganar o rasguñar algún premio. Quizá sea así o quizá no, realmente me importa poco. Es bueno tener un reconocimiento siempre en cuando lo amerite pero también está bueno otro tipo de premios que tienen que ver con los valores.

 

 

 

 

En parte comparto que los premios no siempre significan mucho, pero no acepto la especulación, ventilación, y las internas mala onda.

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Hay sensación web en la TV

En el escrito “Un videoclip para MTV, NO!. Lo quiero para la red” describí como un grupo musical se dio cuenta que características debía tener un video clip para poder seguir las reglas sociales. Hay sensación web en la TV. Esos comerciales que veo en TV y me dan ganas de correr a mi iPad y compartirlo, están adaptados a las reglas de las redes sociales. Hay que entender que un comercial debe ser pegajoso, dirigible, y que sobre todo den ganas de compartirlo como los comerciales de agua Evian (Roller Babies del 2009) y Volkswagen (The Force).

1. Comercial Roller Babies de Evian. Producido en 2009 por la agencia BETC Euro RSCG, rompió los records de mayor tiempo de ver un comercial online. La combinación de la siembra en YouTube y la publicación en TV llevó una sensación Web.

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Un videoclip para MTV, NO!. Lo quiero para la red.

Encontré a Ok Go por primera vez, cuando un amigo compartió el link en Facebook. Me gusto, es decir, apreté me gusta obviamente. Pero a diferencia de todas las apretadas, este era un me gusta diferente. El video más que un video clip tenía las características de un video de tipo viral. Un video viral tiene las siguientes características (Goviral):

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A usar más el cerebro derecho

Hace unos días me llegó la invitación de la apertura de un concurso conocido como “No Right Brain Left Behind” para reformar el modelo educativo en Estados Unidos. Recordando mi posteo en referencia a la visión equivocada de la educación “De la cintura para arriba. Part 1” quería continuarlo y compartirles una presentación de Viktor Venson y un video animación de un discurso de Sir Ken Robinson.

De la cintura para arriba

Algunas marcas desaparecen por problemas económicos y sociales. Hay otras que decaen por errar en la orientación de la comunicación. Este el caso de una universidad marplatense que tiene una excelente agencia de comunicación a la que ellos no quieren escuchar.

Parte 1, consumer: Los ingresantes pre universitarios del próximo año, se los conoce como generación z. A este segmento le gusta saltar de canal en canal y de carrera en carrera. Les gusta muchas cosas al mismo tiempo. Se interesan por casi todo y casi nada. Escuchan desde reggae hasta Pyotr Ilyich Tchaikovsky sin prejuicios. Viven a través de las imágenes. Pueden patinar, navegar, estudiar, cantar, soñar y reír. La sorpresa no integra el diccionario. Sin embargo los alumnos no son el único público, también lo son los padres y en tal caso, el mensaje debería desmitificar la creencia de que los deportes o que la música de cualquier género puede afectar el desarrollo educativo. El skate, long, bike, surf, etc. es parte de la cultura de Mar del Plata y es una de las manifestaciones culturales más bellas que tiene. En verano, el director de arte de VH1 y MTV estuvo en nuestra ciudad para intervenir tablas en el Centro Cultural la normandina, fue algo espectacular de ver.

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El Ojo 2010 de Iberoamérica: Desenlace

A diferencia del año anterior, en este, me tocó conocer a mucha gente que participa a través de educación a distancia de la Escuela Superior de Creativos Publicitarios. El festival se tornó muy cálido. En números mantuvo un crecimiento constante respecto a su año anterior:

  • 4605 Piezas inscriptas
  • 3321 Asistentes nacionales e internacionales
  • 9 Presidentes del Jurado eligieron los Grandes Ojo reunidos en BA
  • 500 Piezas exhibidas
  • 65 Empresas que patrocinaron y apoyaron con su presencia
  • 16 Conferencias internacionales y workshops
  • 30 Horas de proyecciones de los mejores trabajos de Iberoamérica
  • 3 Premios Especiales (El Ojo Mundial, El Ojo Bicentenario y El Ojo Sustentable)