Monthly Archive for noviembre, 2011

Cuevana, SOPA, y una categoría de negocio obsoleta

Los hashtag #fuerzacuevana, #cuevananotdead empezaron a brotar a raíz de la supuesta denuncia penal que recibió el sitio de reproducción de contenidos online por parte de Telefe por violación de propiedad intelectual bajo la ley 11.723.

El dueño de Cuevana, Tomás Escobar @tomasescobar dijo: “Jamás en la vida voy a pagar derechos por una película o una serie, yo no creo en eso. Que le reclamen dinero a otros, yo no voy a pagar. Y si me cierran Cuevana, mañana abro otro sitio”. (se desconoce la fuente).

La categoría del entretenimiento se está convirtiendo en genérico por eso la gente no quiere pagar más por ello, y por supuesto yo tampoco. Seguramente Tomás Escobar si pagaría por ir a el Cirque du Soleil, Beto Carrero World, Disney World o inclusive por escuchar el disco de Radiohead.

Todos ellos tienen algo en común, salieron de lo genérico para ofrecer entretenimiento experiencial.

En palabras de David Bravo, abogado y reconocido defensor del derecho a compartir cultura y conocimiento, la solución al problema de la industria pasa por evolucionar, crear nuevos productos o modelos de mercados que hagan rentable la actividad de esas industrias.

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El Ojo de Iberoamérica 2011: Desenlace

El último día fui más selectivo, y me di más tiempo para mi, inclusive para conocer y charlar de neurociencia con Ricardo Perret, de Mindcode que estaba de paso por Buenos Aires. Entre las conferencias que presencié, la primera de Javier Sáchez Lamelas, VP de Coca Cola, comentó: “A diferencia de lo que muchos creen, el marketing también se puede hacer con nuestro cerebro emocional: recordemos que las marcas pertenecen al corazón y son los productos los que hablan de la razón”. Esperaba saber en mayor profundidad cuales son las fuentes de observación que utiliza la empresa y su formato de trabajo con BMC Innovation Company y con Neurofocus y sus aportes a el Instituto de la felicidad.

Tina Manikas, se concentró en el poder del consumidor, con cargo de Global Retail & Promotions Officer de Draftfcb anunció que hay que estimular el camino de compra de la gente a través de los diferentes canales.

Según Manikas, la línea entre el consumidor y el comprador está desapareciendo y hoy la marca ya no tiene el control, sino que es el consumidor quien tiene el poder. “Si espera a que lleguen a la góndola, nunca llegarán a la góndola”, aseguró y continuó: “La gente está obsesionada con la pantalla, ya no tanto con la comunicación cara a cara. Además, al estar tan informados, piden y piden más información”.

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El Ojo de Iberoamérica 2011: Nudo

El segundo día llegué temprano, y no podía parar de comer medialunas. La primera conferencia la presentó Luca Lindner, presidente de McCann Erickson Latam, África y Medio Oriente. Tituló su charla “Todo lo que necesitas es amor” y como perdí mi cronograma, estuve un par de horas pensando que era algún ejecutivo de Saatchi.

La tercera conferencia “las reglas del juego” estuvo a cargo de Pablo del Campo, CEO de Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi. Hablo de su agencia, de sus creativos, de sus clientes, y luego de su agencia y finalmente de la batalla de las superficies – otra vez – y de nuevo de la agencia. Yo quería que venga Maxi Itzkoff. Entre los trabajos que me gustan de esta agencia están: “Chocolatometro” para Cadbury, “Teletransporter” para Cerveza Andes y “Narigómetro” para BGH.

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Carta de Seto Olivieri

La industria publicitaria es una porquería, tiene reglas de sometimiento y son pocos quienes se atreven a salir de la estructura. En El Ojo de Iberoamérica, Seto Olivieri, Director Creativo de Leo Burnett, compartió la siguiente carta:

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¡Para un futuro sustentable o con más clientes!

El martes 8 me escapé de El Ojo de Iberoamérica y pude presenciar la presentación de Meaningful Brands de Havas Media (Gracias Pablo Suelto por anotarme), lejos de irme con un panorama más claro acerca de la sostenibilidad en el mundo ahora me resulta más complejo.

Lo más interesante del estudio de Havas es que se revela que a la mayoría de los consumidores no les importaría que desapareciesen dos tercios de las marcas que existen actualmente. El otro tercio está creando marcas significativas en términos más humanísticos. Las marcas más significativas son las que mejoran la vida de las personas y en las sociedades en las que viven.

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El Ojo de Iberoamérica 2011: Introducción

La mirada se puede posar en muchos lugares, pero lo que nunca me esperé es que vuelva a caer en los lugares comunes, el GPS habitual de las ideas se instaló, y quedé medio desilusionado, aunque tiré la línea y rescaté algunas cosas que les voy a compartir en los próximos tres post.

La primer conferencia la inauguró Google, con Torrence Boone empezó hablando de la tangibilidad y la necesidad de interacción física: “Somos seres físicos. Amamos jugar con objetos, enviamos cosas al aire y estamos haciendo que la tecnología sea cada vez más física y compatible”, se refirió al valor de vincular el mundo online con el offline. Sin embargo en la mayor parte de los ejemplos citados estos mundos no se unían por lo que fue una conferencia que empezó realmente con mucha expectativa y que se fue apagando a medida que hablaba de las bondades de sus productos a estilo evangelista religioso: “Hoy presentamos una gama más interesante para los creativos: antes Google era solo búsqueda y hoy ofrecemos servicios que permiten compartir historias y redacciones, conferencias en video y mucho más”, finalizó el encargado de desarrollar ideas innovadoras y campañas que potencien el uso del portfolio de productos de Google.

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