Monthly Archive for junio, 2011

Los ganadores de Cannes Creative Effectiveness

Por Fritz el 27 junio, 2011 en Planning. Este tema tiene 0 Comments.

Este año se inauguró la categoría de Effectiveness en Cannes, una categoría muy tentadora para mi como planner y estratega. Dando uso del APG UK me propuse hacer un resumen y análisis de los casos ganadores para compartirlos con ustedes.

1. Walker’s Sandwich desarrollado por AMV BBDO de Londres: ganó el Grand Prix, caso que generó un incremento en los ingresos de PepsiCo Snacks por un 26%. La idea creativa que BBDO propuso demostrar que Walkers puede hacer cualquier Sandwich más emocionante, incluso la ciudad de Sandwich, Kent. A través de una serie de sorpresas llevando celebrity-led events, convirtieron la tranquila ciudad Sandwich en la ciudad más excitante del Reino Unido. En 2009, Walker identificó una nueva oportunidad para el crecimiento de la rentabilidad al conseguir que más gente compre papas fritas con su sándwich del almuerzo.

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Modelos de Planning: ¿Existen! por e-learning

Por Fritz el 16 junio, 2011 en Planning and Training. Este tema tiene 0 Comments.

La Escuela Superior de Creativos Publicitarios, renovó sus programas de creative planning. El 15 de junio empieza el modulo estratégico y el 17 de agosto modelos de planning creativos.

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Nos quedamos sin Internet pero nació Outernet

Por Fritz el 15 junio, 2011 en Comunicación and Research. Este tema tiene 0 Comments.

Cuando aparece la novedad las personas tienden a realizar clasificaciones y crear especialidades a partir de lo que capta la atención. En el mundo del planning creativo a pesar de existir mayor filosofía de análisis no fue la excepción. Los planners digitales y tradicionales, es un tema frecuente y motivo de generación de controversias.

En cierto modo pareciera que el trabajo del planner se facilita, aquello que antes era invisible, es decir: la intimidad, los secretos y sueños de cada individuo son expuestos ahora en un confesionario en tiempo real que se podría llamar Twitter, Facebook, o quizás otra red. Los segmentos etarios activos que pretenden la invisibilidad suelen estar condenados al rechazo y exclusión.

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